在医疗社会组织的转型过程中对管理工具的运用：以院外EHPAD为例，及其对流程协调与组织绩效构建的影响

本研究探讨护理机构中的专业人员如何运用管理工具，以及这一过程对护理协调与组织绩效的影响。为了获取关于人口老龄化及近期政策改革背景下长期护理服务转型的见解，该研究采用了定性研究方法，包括访谈与观察。

职位说明： 项目描述： 人口老龄化以及长期护理政策的最新改革正在深刻改变医疗卫生及医养社会服务机构。 社区型养老护理服务（“EHPAD hors les murs”）和区域资源中心（CRT）的出现，反映了向综合护理、家庭支持以及涉及多种医疗和社会服务参与者的协调护理流程的重大转变。 这些组织变革要求机构重新设计其管理体系、协调机制及绩效管理模式。传统上被视为控制与监控工具的管理手段，如今则被视作影响专业实践、促进跨组织合作并推动组织转型的组织性产物。 尽管以往的研究已广泛探讨老龄化政策、综合护理及家庭支持服务，但针对专业人员在这些新兴组织模式中如何运用管理工具，以及这种运用对护理协调与组织绩效有何贡献，却鲜有研究。本博士研究旨在通过整合有关管理工具、运用过程、组织协调及医疗管理的相关文献，以填补这一空白。 核心研究问题为：从事社区型养老护理服务机构工作的专业人员如何运用管理工具，以及这种运用在多大程度上有助于护理协调与组织绩效的提升？ 该研究以管理科学为基础，借鉴了管理工具运用、组织协调与照护研究等相关理论。采用基于比较案例研究的解释性定性方法，研究对象为参与长期护理服务转型的组织。数据将通过半结构化访谈、现场观察及文献分析进行收集，并借助 NVivo 软件进行的主题编码进行分析。 预期贡献兼具理论性与实用性。本研究将丰富关于管理工具在组织转型中作用的认知，同时为管理者、政策制定者及医疗机构提供基于证据的建议，以协助他们在人口老龄化背景下提升协调效率、服务质量及组织绩效。

所需个人背景与技能要求： 分析能力 务实思维 持有专业硕士学位资格者